CARDS+

Tag: praktisch

Entwicklungsänderungen ermitteln, überprüfen und steuern

Die Organisation muss Änderungen, die während oder nach der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen vorgenommen werden, in dem Umfang ermitteln, überprüfen und steuern, der sicherstellt, dass daraus keine nachteilige Auswirkung auf die Konformität mit den Anforderungen entsteht.
ISO 9001, Kapitel 8.3

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Dokumente für das Backlog

Agile Entwicklung erfordert ein tief gehend Verständnis jeder Anforderung zum Zeitpunkt der Umsetzung. Product-Owner und Business-Analysten sind verantwortlich für den Inhalt des Product-Backlog. Und sie bereiten sich auf die Fragen der Entwickler und Tester vor. Ihr wichtige Aufgabe ist es, das cross-funktionale Team in die Lage zu versetzen, eigenverantwortlich und effizient Software zu “fertigen”.

08 Dokumente für das Backlog

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Dokumente für eine Big Story

Agile Projekte zeichnen sich dadurch aus, dass nicht alle Anforderungen von Beginn an festgelegt werden. Der Product-Owner oder ein Business-Analyst hat die Aufgabe, eine konkrete Anforderung für alle Projektmitarbeiter “begreifbar” zu machen. Ein ganz wichtiges Ziel der Methode CARDS+ ist es, die ganze Geschichte – die Big Story – einer Funktion des Systems zu erhalten.

07 Dokumente für eine Big Story

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CARDS+ ist praktisch

In der Methode CARDS+ unterscheiden wir nicht mehr wesentlich zwischen programmieren und dokumentieren. Wir haben festgestellt, dass bewährte Praktiken eines “modernen” Entwicklers sehr leicht auch von Autoren einer Produktdokumentation angewendet werden können.

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